ПРАКТИКУМ 2.0

Международный Бизнес Клуб IBC MBA и Партнеры: консалтинговая команда "Михаил Рыбаков и Партнеры"  и B2B Basis приглашают собственников, руководителей бизнеса и специалистов на "ПРАКТИКУМ 2.0".

Первая часть:

• Вам надоело работать день и ночь, вечно "тушить пожары"? Мечтаете отойти от оперативного управления, но не верите, что это реально?
• Вы хотите навести порядок в своем бизнесе, но не знаете, с чего начать?
• Ваши партнеры / сотрудники сопротивляются Вашему стремлению развивать бизнес?
• Вы уже предпринимали попытки создать систему в бизнесе, но они не принесли серьезных результатов?
• Вы знаете, что делать, но нужен "волшебный пендель"?

Сделайте первый шаг! Практикум — это хорошая возможность:

• самому разобраться в том, как создать систему в бизнесе
• вовлечь в развитие бизнеса своих соратников-скептиков
• проработать на практике ключевые моменты
• приобрести полезные знакомства среди участников
• лично познакомиться с нами: принять решение, стоит ли приглашать нас в свою компанию для проведения стратегических сессий и приезжать к нам на бизнес-лагеря (ближайшие – в ноябре 2013 г. и зимой-весной 2014 года). 

ВЕДУЩИЙ ПРАКТИКУМА:

Виктор Лучков (www.victorluchkov.ru) – практикующий консультант по внедрению и оптимизации бизнес-процессов предприятий. Собственник и генеральный директор компании «ВегаБизнесКонсалтинг», ведущий эксперт консалтинговой команды «Михаил Рыбаков и Партнеры», член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный бизнес-тренер.

20-летний опыт личных продаж, 17-летний опыт управления и 7-летний опыт работы в консалтинге. Провел более 400 мероприятий: тренингов, семинаров и стратегических сессий, на которых обучено около 5000 участников.

Опыт внедрения систем в различных бизнесах и отраслях: телекоммуникации, производство и продажа мебели, компьютерной и другой техники; розничная торговля от аптек до авто-дилерских центров; оптовая торговля от продуктов питания до пиротехнической продукции; оказание услуг от медицинских до охранных. Более 60 различных сфер деятельности, в которых внедрен подход автора к созданию систем.

Автор публикаций в деловой прессе. Подробнее… http://victorluchkov.ru/publ/

ПРОГРАММА ПЕРВОЙ ЧАСТИ ПРАКТИКУМА

• Проработка своих требований к бизнесу и системе (практика в группах)
• Модели системы в бизнесе: "Треугольник Рыбакова" и "Черный ящик". Алгоритм создания системного бизнеса
• Распределение зон ответственности в бизнесе (практика в группах)
• Процессный подход или командно-административная система. Что выбрать?
• Проект управляемых изменений в бизнесе. Роли руководителей в компании (практика)
• Проблемы, которые возникают в процессе внедрения изменений в бизнесе и методы их предотвращения / преодоления. В том числе:
  • Сопротивление персонала, как "зажечь" людей на развитие Вашего бизнеса
  • Как усиливать / поддерживать мотивацию в себе самом
  • Как грамотно организовать процесс изменений в своей компании и довести их до успешных результатов
• Ответы на Ваши вопросы, разбор Ваших бизнес-ситуаций.

Участие в практикуме окупится сторицей, заменит годы блуждания по граблям впотьмах.

Если Вы хотите проработать свои вопросы со мной — Виктором Лучковым, после окончания практикума я готов поработать лично с несколькими участниками (такая консультация не входит в стоимость практикума).

Отзывы владельцев и руководителей компаний о работе команды "Михаил Рыбаков и Партнеры":

ПРОГРАММА ВТОРОЙ ЧАСТИ ПРАКТИКУМА:

Кейс-клуб «Из малого бизнеса в средний. Большой Бизнес Прорыв»

Этот Кейс-клуб особенно будет полезен для собственников и руководителей бизнесов, которые вроде бы имеют возможности для роста, но почему-то в своем развитии натыкаются на некий барьер, не позволяющий идти дальше.

На Кейс-клубе Вы получите практические советы по выращиванию бизнеса из малого (в котором собственник является главным элементом бизнеса) — в средний (работающий независимо от владельца).

Важно!!! Cоветы будут не только от организаторов и ведущего эксперта, но и от всех присутствующих коллег, используем "Коллективный разум".

Регламент и содержание:

15:00 – 15:30  Welcome coffee, неформальное общение

15:30 — 15:45 Начало трансляции. Постановка задачи.

15:45 — 16:05 Решение кейса «Большой Бизнес Прорыв» в группах

16:05 — 16:30 Презентация решений и обратная связь от эксперта

16:30 — 16:50 Перерыв

16:50 — 18:30 Решение от эксперта:

• Как выращивать компанию из малой в большую
• Самая опасная и распространенная иллюзия владельца
• Лестница роста из малого бизнеса в средний
• Барьеры роста и как их преодолевать
• Простые решения, приводящие к успеху

18:30 — 19:00 Ответы на вопросы

19:00 — 20:30 Открытый Networking

Эксперт кейс-клуба "Из малого бизнеса – в средний. Большой бизнес прорыв."

Федор Нестеров

Создатель управленческой технологии Fast Management, позволяющей даже новичку действовать, как успешный руководитель и строить индивидуальный стиль управления из отдельных элементов, также просто, как дети строят свои конструкции из кубиков. Бизнес-консультант с 20+ летним стажем, реализовавший более 130 проектов (тяжелая промышленность, транспорт, связь, образование, сельское хозяйство, пищевая промышленность и др.). Основал и вывел на рынок 5 бизнесов (в том числе Школу владельца бизнеса Fast management). Автор книг "Fast Менеджмент: Управление – это просто, если знаешь как " и «Как стать успешным владельцем бизнеса». Один из ведущих русскоязычных экспертов в вопросах развития малого бизнеса и формирования личности владельца. Создатель управленческих приемов и технологий для руководителей. Тренер руководителей и владельцев бизнеса. Коуч успеха в бизнесе.

Стоимость участия:

6000 рублей 

Место проведения: Санкт-Петербург, Кронверкский пр., дом 23, офис 32 (вход со двора через арку дома №27, направо).

Предварительная регистрация обязательна!

Участие в ПРАКТИКУМЕ 2.0 окупится сторицей, заменит годы блуждания по граблям впотьмах.

Жизнь коротка — действуйте!

Зарегистрироваться и оплатить участие в ПРАКТИКУМЕ 2.0 прямо сейчас:

Для оплаты по безналичному расчету отправьте Ваши реквизиты на e-mail: ibcmbs@gmail.com