ПЯТЫЙ ОСНОВНОЙ БИЗНЕС-ЛАГЕРЬ "КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ И В КОЛЛЕКТИВЕ УГРА-2012"

Оптимизация Вашего бизнеса от А до Я
 

Для владельцев бизнеса и руководителей

Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему Вы научитесь в бизнес-лагере. Важность участия командой подтверждают все участники прошедших ранее лагерей.

Вы крутитесь как белка в колесе, а результаты не радуют? Сделайте остановку, взгляните на свой бизнес со стороны. В теплой дружеской обстановке, в красивейшем месте в национальном парке на берегу реки Угра (Калужская область) мы с вами найдем ответы на вопросы, на которые у вас годами не хватает времени.

• Как поднять прибыль?
• Как увеличить продажи?
• Как быстро найти качественных сотрудников?
• Как мотивировать персонал?
• Как управлять изменениями, как преодолеть сопротивление работников и "зажечь" их?
• Как сделать, чтобы бизнес стабильно развивался, в том числе в кризис?
• Как выйти из оперативного управления бизнесом, перестать ежедневно «тушить пожары»?
• Как контролировать бизнес, тратя на него всего несколько часов в день?
• И, наконец, как получать удовольствие от своего бизнеса?

Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Никаких нудных лекций и «воды»! Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы.
В свою компанию вы вернетесь с полной ясностью, что делать. Наберетесь сил, энергии и позитива.

А также:  

• Персональные консультации по Вашему бизнесу
• Обмен опытом с коллегами-бизнесменами, установление новых перспективных деловых контактов.

ВЕДУЩИЕ ЛАГЕРЯ

- Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) — бизнес-консультант, руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Проводит консалтинг и обучение с 2000 года, в бизнесе с 1997 года. Среди клиентов – более 500 российских и западных компаний: средний и малый бизнес, а также BEKO, Bosch, InBev, OZON.ru, Saint-Gobain, Sanofi-Aventis, Альфа-Банк, Билайн, Гарант, ИНТЕКО, Консультант Плюс, КРОСТ, ЛАНИТ, МегаФон, РЖД, СИБУР, ЮКОС и др. Автор книги «Как навести порядок в своем бизнесе», более 100 публикаций в печатных СМИ и Интернете, рассылки «Советы бизнес-консультанта» (регулярно выходит с 2007 года, более 55000 подписчиков), множества мастер-классов, дистанционных курсов и вебинаров (более 30000 обученных).
 

- Александр Сорокоумов (www.sorokoumoff.com) — консультант по организационным изменениям, наведению порядка в коллективах компаний. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". В консалтинге с 2001 года. Занимается стратегическим консультированием и коучингом владельцев белорусского, российского и украинского малого и среднего бизнеса, проведением компаний через перемены, запуском и корректировкой стартапов. Автор книг «Трансформация бизнеса» (2009) и «Стратегии успеха в эпоху перемен» (2006). Разработчик методики и модератор стратегических сессий по диагностике и «капитальному ремонту» бизнеса. Соорганизатор и модератор Минских стартап-уикендов. Ведущий телепередач-семинаров на телеканале «Успех-ТВ» (Москва, спутниковая сеть Acado).

Даты: 30 июля — 08 августа 2012 года

Продолжительность: 10 дней
Время занятий: с 10 утра до 18 вечера с перерывом 1 час на обед и купания. В день заезда начало в 12 часов.
Место: комфортный лесной лагерь в национальном парке в Калужской области – на берегу реки Угра (около 200 км от Москвы по Киевскому шоссе). Красивейшие места (смотрите фотографии)

Предыдущие бизнес-лагеря прошли на ура. Так, в лагере на Угре в августе 2011 года приняли участие 37 владельцев и топ-менеджеров компаний из разных отраслей и городов СНГ. Масштаб бизнеса: от ИП до более чем 2000 сотрудников (участвовали владельцы 3 крупных холдингов).
Участники по возвращении сильно продвинули вперед свой бизнес. Большинство поддерживают деловые и дружеские контакты между собой и с ведущими. Некоторые сомневались, насколько реально совмещать обучение с отдыхом. Практика показала — совершенно реально, и даже очень хорошо. Смотрите сами:

 и фотографии из четвертого основного бизнес-лагеря Михаила Рыбакова и Александра Сорокоумова в Дахабе в феврале 2012 года

.

В подарок Вы получите книги:

• Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе» — практикум по оптимизации бизнеса. Как правило, она становится настольной для всех участников лагеря.
• Александра Сорокоумова «Трансформация бизнеса. Как подобрать ключи к изменениям и довести их до конечного результата» — практикум по управлению переменами. Она поможет вам качественно изменить вашу компанию и постепенно отойти от роли руководителя, чтобы стать полноценным собственником и тратить на управление несколько часов в месяц.

ПРОГРАММА

(в зависимости от потребностей участников уделяем больше внимания той или иной теме)

В лагере мы постоянно уделяем внимание 3 "китам":

• Технологии ведения бизнеса (бизнес-процессы, оргструктура и пр.). Это костяк бизнес-лагеря. Но если пытаться развивать компанию только на этом уровне, Вас ждут неприятные сюрпризы.
• Управление коллективом, изменениями, вовлечение сотрудников, предотвращение их сопротивления. Компания — это не только "машина по зарабатыванию денег", но и "живой организм". И нужно как минимум видеть и понимать те явления, которые в нем происходят.
• Личность собственника бизнеса - это основа, на которой держится компания. Лучшее понимание себя поможет Вам эффективнее вести бизнес бизнес и быть более счастливым.

I модуль. Бизнес-система. Вы:

• Получите системный взгляд на бизнес.
• Структурируете свой бизнес.
• Существенно повысите эффективность бизнеса.
• Поймете, как отойти от оперативного управления, сохранив контроль.

Блок 1. Бизнес и его окружение. Вы:

• Разделите (в голове и в жизни) роли владельца, управляющего и исполнителя
• Поймете важность и суть управления архитектурой бизнеса. Научитесь делать это на практике.
• Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут.
• Оцените свой бизнес глазами клиентов.
• Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.

Блок 2. Цель и стратегия бизнеса. Вы:

• Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).
• Выработаете его ценности и миссию (для себя, а не для галочки).
• Поставите четкие цели на конкретный период.
• Разработаете оптимальную стратегию для их достижения.

Блок 3. Бизнес-процессы. Вы:

• Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы.

• Выделите процессы своего бизнеса.
• Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
• Внедрите подход «Клиент-поставщик» в своем бизнесе.
• Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.

Блок 4. Проекты. Вы:

• Поймете суть управления проектами.
• Упорядочите управление проектами в своей компании.
• Спланируете и оптимизируете реальный проект.
• Научитесь управлять рисками и изменениями.

Блок 5. Организационная структура. Вы:

• Спроектируете оптимальную структуру своего бизнеса: такую, в которой эффективно выполняются бизнес-процессы.
• Разработаете ключевые документы: органиграмма, положение о подразделении, должностная инструкция. 
  Действительно работающие, а не для галочки.

II модуль. Управление персоналом. По итогам лагеря Вы:

• Добьетесь от сотрудников высокой отдачи.
• Снизите затраты компании на персонал.
• Повысите лояльность сотрудников к компании и сможете организовать их командную работу.
• Сделаете свой бизнес независимым от отдельных личностей.

  А конкретнее, вы научитесь:

• Управлять персоналом технологично
• Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
• Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников
• Формировать корпоративную культуру
• Эффективно обучать и развивать сотрудников
• Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
• Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.
• Создавать эффективную команду
• Управлять развитием сотрудника в компании

III модуль. Развитие бизнес-системы. Вы:

• Узнаете способы развивать свой бизнес с минимальными затратами.
• Научитесь применять новые технологии и подходы к бизнесу.

Блок 1. Непрерывное совершенствование бизнеса. Вы сможете развивать его на основе:

• Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов.
• Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
• Бенчмаркинга (анализа работы конкурентов и не только).
• Кружков качества.

Блок 2. Новые фишки бизнеса. Вы научитесь:

• Организовывать работу своего бизнеса удаленно, в т.ч. без офиса.
• Эффективно использовать аутсорсинг (в роли Заказчика и Подрядчика).

IV модуль. Личная эффективность. Вы:

• Определите свои личные цели в бизнесе и жизни, расставите приоритеты.
• Сможете управлять своим временем.
• Найдете баланс между бизнесом и личной жизнью.
• Научитесь эффективно себя мотивировать.

V модуль. Управление изменениями.

Блоки этого модуля мы прорабатываем исключительно в практическом режиме, в формате групповой работы.

Блок 1. Управление проектом по наведению порядка в бизнесе

• Основные этапы проекта
• Главные опасности на каждом из этапов и пути их предотвращения
• Стратегия поведения собственника при запуске проекта, прохождении через кризис и во время завершения проекта

Блок 2. Работа с сопротивлением переменам

• Зоны сопротивления: люди, система, собственник
• Способы и сценарии сопротивления
• Методы ранней диагностики и преодоления

Блок 3. Наведение порядка в коллективе

• Структура коллектива против структуры бизнеса: кто кого
• Основные этапы и механизмы эволюции коллектива
• Как определить, на каком из этапов развития ваш коллектив застрял, и что с этим делать.

Чтобы лучше понять программу бизнес-лагеря, рекомендую пройти дистанционный курс Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе» и посмотреть вебинар "Зачем и как проводить в своей компании рабочие (стратегические) сессии". А также прочесть статью Александра Сорокоумова «Тренингов уже достаточно. Нужны результаты. Или как провести вместо тренинга рабочую группу».

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

• 80000 рублей – при оплате до 6 июля включительно
• 90000 рублей – при оплате до 22 июля включительно
• 100000 рублей – начиная с 23 июля 2012 года и в день начала бизнес-лагеря

10 дней практикума по цене обычного 5-дневного тренинга!

Включая проживание, питание и трансфер из Москвы до бизнес-лагеря и обратно.

Количество мест ограничено. Мы сможем принять только 40 участников.

ОСТАЛОСЬ СВОБОДНЫХ МЕСТ: 18

Оплатите, пока действуют СКИДКИ и есть свободные места

При оформлении счета введите количество участников от Вашей компании.

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ДЛЯ ВАС

Участвуя в бизнес-лагере, Вы инвестируете в свой бизнес 1200-2500 € и 10 дней. Как правило, после работы с Михаилом и/или Александром прибыль компании возрастает на 20 и более процентов. Подсчитайте сами рентабельность этой инвестиции. Например, если Ваша текущая прибыль составляет 5000 € в месяц, Выокупите свое участие в бизнес-лагере примерно за месяц с учетом времени внедрения изменений в Ваш бизнес.

Бизнес-лагерь заменит Вам годы «хождения по граблям впотьмах», сэкономит деньги и силы, которые многие тратят на ошибки.

Бонусы: хорошее настроение, заряд энергии на год, полезные деловые контакты.

ГАРАНТИЯ ОТ МИХАИЛА РЫБАКОВА И АЛЕКСАНДРА СОРОКОУМОВА

Мы вернем Вам деньги в конце 3-го дня лагеря, если Вы посчитаете, что участие для Вас бесполезно (пока такого не было ни разу за все годы).
Однако в этом случае Вы уже никогда не сможете купить наши услуги и иные продукты.

РАЗВЛЕЧЕНИЯ И КУЛЬТУРНАЯ ПРОГРАММА

Кроме плотной мозговой работы Вас ждут:

• Загорание и купание
• Волейбол
• Настольный теннис
• Йога по утрам для всех желающих
• Песни у костра вечером
• Грибы и ягоды в лесу
• Рыбалка
• Баня
• Общение с интересными людьми. По опыту, собираются ОЧЕНЬ яркий состав участников, складывается особая атмосфера доверия и позитива.

ПРИРОДА

Лагерь пройдет в Калужской области: в национальном парке на берегу реки Угра (около 200 км от Москвы по Киевскому шоссе). Красивейшие места (смотрите фотографии), в лесу полно ягод, к августу пойдут грибы. Воду из Угры можно пить — это самая чистая река Европейской части России. Комаров на удивление почти нет.

БЫТ

Мы будем жить в обустроенном лесном лагере в просторных палатках. Жить в палатках не просто реально — это доставляет большое удовольствие. Даже статусным бизнес-леди и владельцам компаний в 1000 и более человек — смотрите . Более того, через несколько дней жизнь в лесу кажется естественным состояние человека, что недалеко от правды   Палатки, пенки (туристические коврики для сна) и спальники предоставляем, но при желании можно привозить и свои.
Профессиональные повара 3 раза в день будут кормить нас вкусной едой.
В лагере есть электричество: для ноутбуков, сотовых телефонов и т.д.
Во время занятий в нашем распоряжении будет флипчарт и плазменная панель.
Хорошо работают телефоны всех московских сотовых операторов.
Интернет работает через сотовую связь. Самый быстрый в этом месте — Билайн (лучше по дороге купить USB-модем с калужской симкой).
В случае дождя занятия проходят под большим тентом.
Постоянно работает летний душ (несколько кабинок).
Каждый второй день для нас с Вами топят баню. Горячая вода (для помывки детей и пр.) есть ежедневно.

ТРАНСПОРТ

В день начала лагеря (30 июля) рано утром (до пробок) Вас забирает из Москвы комфортабельный автобус и довозит до лагеря. Автобус обратно выезжает из лагеря 8 августа в 19 часов вечера. Время в пути около 3 часов.
Желающим доехать на личном транспорте вышлем подробную карту.

СЕМЬИ

Вы можете взять с собой семью. Цена проживания для человека, не участвующего в бизнес-лагере – 1100 рублей в день. В эту цену полностью входит проживание в лагере, питание, предоставление спальника и туристического коврика. Дети до 7 лет — бесплатно.
Ваши близкие смогут прекрасно провести время, общаясь с природой и интересными людьми. Как правило, в лагере довольно много детей разного возраста, так что скучать им не придется.
Чужих людей в лагере нет – безопасно оставлять детей любого возраста: они прекрасно находят себе занятия.

***

Если Вы - гражданин иного государства (не России), то, пожалуйста, оформите своюрегистрацию в РФ самостоятельно. Увы, мы не сможем это сделать для Вас.

Этим летом лагерей будет целых пять:
- Пятый основной бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе"
- Второй бизнес-лагерь "Создание системы маркетинга и продаж"
- Бизнес-лагерь "Система и технология управления людьми в бизнесе"
- Бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"
- Бизнес-лагерь "Дизайн жизни собственника"

Все вопросы – по мейлу: ibcmbs@gmail.com

Оплатите, пока действуют СКИДКИ и есть свободные места

При оформлении счета введите количество участников от Вашей компании.