БИЗНЕС-ЛАГЕРЬ "СИСТЕМА И ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ В БИЗНЕСЕ УГРА-2012"

Для владельцев бизнеса и руководителей

Рекомендуем участвовать командой от своей компании, чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему Вы научитесь в бизнес-лагере. Важность участия командой подтверждают все участники прошедших ранее лагерей.

• Если у вас есть в подчинении люди
• Если в работе с ними у вас возникают иногда сложности или имеются системные проблемы
• Если Вы считаете, что Ваш персонал может работать эффективнее, но почему то этого не происходит
• Если выбирая людей себе в команду, вы выбираете лучшее из того, что дошло, а не "первых среди лучших"
• Если на вас работают Ваши "старые друзья", которых рука никак не поднимается уволить, хотя бизнесу это сильно бы помогло
• Если коллектив Ваш увеличивается, и "на всех" Вас уже не хватает
• Если Вы устали все тащить на себе самом
• Если глаза Ваших людей "не горят" и они не рвутся в бой
• Если Ваши люди считают, что за такую работу где-то и кому-то платят больше, и они Вам делают одолжение, оставаясь в компании
• Если не понятно, кто в вашей команде за что отвечает и что он для этого делает (и вообще чем он целый день занимается)
• Если поставив своим подчиненным задачу, вы не получаете ее в срок или в должном исполнении

Значит, этот бизнес-лагерь для ВАС!

ВЕДУЩАЯ ЛАГЕРЯ

Екатерина Козырева, консультант в области стратегического и организационного развития, действующий директор по персоналу и член совета директоров крупного российского холдинга, коуч первых лиц, ведущая тренингов по развитию управленческих компетенций. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Опыт в управлении персоналом с 1997 года, включающий в себя крупнейшие российские и западные компании. Два высших образования: стратегическое управление производством в машиностроении, психология управления.

На западе, прежде, чем назначить сотрудника на руководящую должность, его отправляют в корпоративный университет на долгосрочное обучение с целью привить ему технологии и систему, принятую в компании в области управления людьми. И то, что человек прошел данную программу, еще не гарантирует ему получение управленческой должности. В процессе обучения происходит дополнительная проверка правильности принятого решения, относительно данной кандидатуры.

В Российской же практике, руководители дополнительной подготовки, как правило, не проходят и руководят они, как получается. А получается, прямо скажем, не очень. Тогда созревает решение: "надо идти учиться". И идут они получать какой-нибудь General МВА. Но, научиться управлять подчиненными закончив "МВА" или любую другую управленческую программу невозможно! На них, в лучшем случае, расскажут, какие существуют теории мотивации, что такое BSC и KPI. Об этом можно при желании прочитать в любой специализированной книжке.

• Но как посмотреть в глаза человеку, которого ты увольняешь?
• Как за 15 минут вылечить от "звездной болезни" заблудившегося на HeadHunter.ru сотрудника?
• Или как "продать" компанию кандидату, который Вас спрашивает о наличии в Вашей компании медицинской страховки (а ее в ваших пятилетних планах не стояло)?
• А главное, как внедрить в свою работу технологию, обеспечивающую стабильные и предсказуемые результаты работы Ваших подчиненных?

Потому как все эти BSC и KPI необходимо увязать со остальными процессами управления людьми: подбором, оценкой, развитием и другими. Все это можно получить только у людей, которые владеют "живой" практикой и реальными навыками, при этом способны этот навык передавать другим. Чем мы и будем заниматься все 5 дней предстоящего бизнес-лагеря.

Только практика, только отработка навыков, минимум теории и в конце бизнес-лагеря у участников будет не только "законченная картинка", включающая в себя все необходимые пазлы управления своими сотрудниками, но так же открыты в себе новые грани, иное качество себя, как руководителя, как наставника и лидера своей команды.

Даты: 11 — 15 августа 2012 года

Продолжительность: 5 дней
Время занятий: с 10 утра до 18 вечера с перерывом 1 час на обед и купания. В день заезда начало в 12 часов.
Место: комфортный лесной лагерь в национальном парке в Калужской области – на берегу реки Угра (около 200 км от Москвы по Киевскому шоссе). Красивейшие места (смотрите фотографии)

Предыдущие бизнес-лагеря прошли на ура. Так, в лагере на Угре в августе 2011 года приняли участие 37 владельцев и топ-менеджеров компаний из разных отраслей и городов СНГ. Масштаб бизнеса: от ИП до более чем 2000 сотрудников (участвовали владельцы 3 крупных холдингов).
Участники по возвращении сильно продвинули вперед свой бизнес. Большинство поддерживают деловые и дружеские контакты между собой и с ведущими. Некоторые сомневались, насколько реально совмещать обучение с отдыхом. Практика показала — совершенно реально, и даже очень хорошо. Смотрите сами:

 и фотографии из третьего основного бизнес-лагеря Михаила Рыбакова и Александра Сорокоумова на Угре в августе 2011 года

 В подарок Вы получите книги:

• Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе» — практикум по оптимизации бизнеса. Как правило, она становится настольной для всех участников лагеря.
• Александра Сорокоумова «Трансформация бизнеса. Как подобрать ключи к изменениям и довести их до конечного результата» — практикум по управлению переменами. Она поможет вам качественно изменить вашу компанию и постепенно отойти от роли руководителя, чтобы стать полноценным собственником и тратить на управление несколько часов в месяц.

ПРОГРАММА

(в зависимости от потребностей участников уделяем больше внимания той или иной теме)

День первый: НАНИМАЕМ

• Как сделать так, чтобы на ваши вакансии стояла очередь
• Несколько слов о сБрендивших компаниях
• Как правильно формировать команду и какие люди вам в ней просто необходимы
• Как определить, какие именно люди Вам подойдут для конкретной работы
• Как подбирать правильных людей и суметь выбрать из них самых лучших
• Как сделать им предложение от которого они не смогут отказаться, сэкономив при этом деньги
• Как сделать их работу максимально эффективной в минимальные сроки

День второй: СТАВИМ ЗАДАЧИ И ОСУЩЕСТВЛЯЕМ КОНТРОЛЬ

• Как распределить работу между подчиненными
•  Как понять, на сколько ваши работники могут работать эффективнее

• Как получить поставленную задачу в нужный срок и в должном исполнении
• Как сделать так, чтобы ваши сотрудники сами рвали работу из ваших рук
• Как осуществлять контроль выполняемой сотрудниками работы

 День третий: СОЗДАЕМ УСЛОВИЯ И МОТИВИРУЕМ

• Как разработать понятную и прозрачную схему оплаты труда ваших сотрудников
• Что входит в понятие "социальный пакет" и как им правильно пользоваться
• Определяем свой управленческий стиль
• Разрабатываем и тренируем элементы нематериальной мотивации
• Учимся оказывать правильное влияние на своих подчиненных

День четвертый: ОЦЕНИВАЕМ, ОБУЧАЕМ И РАЗВИВАЕМ

• Учимся давать регулярную и системную оценку своим сотрудникам
• Учимся ставить развивающие задачи
• Разрабатываем обучающие мероприятия "на рабочем месте"
• Учимся делегировать полномочия
• Тренируемся в положительной и отрицательной оценке подчиненных
• Внедряем в свою работу элементы наставничества и коучинга

День пятый: УВОЛЬНЯЕМ

• Как правильно регулировать обновление персонала в компании и вовремя освобождаться от "балласта"
• Кого, когда, за что и как следует увольнять
• Несколько слов о Российском трудовом кодексе
• Тренируемся проводить беседу при увольнении
• Какие необходимо соблюсти меры безопасности и осторожности
• Увольнения "по плохому", какие существуют статьи и возможности
• Как расставаться с работниками так, чтобы это не портило имидж компании на рынке труда

Участникам бизнес лагеря будут переданы в пользование все материалы бизнес-лагеря в электронном виде, включающие: схемы, регламенты, инструкции, шаблоны документов, методики расчетов по оплате труда.

В рамках программы предусмотрены разбор реальных бизнес-кейсов и отработка навыков по запросу участников в процессе работы, а так же по одной бесплатной (двухчасовой) индивидуальной коуч-сессии.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

• 40000 рублей – при оплате до 6 июля включительно
• 45000 рублей – при оплате до 22 июля включительно
• 50000 рублей – начиная с 23 июля 2012 года и в день начала бизнес-лагеря

5 дней практикума по цене обычного 3-дневного тренинга!

Включая проживание, питание и трансфер из Москвы до бизнес-лагеря и обратно.

Количество мест ограничено. ОСТАЛОСЬ СВОБОДНЫХ МЕСТ: 3

Оплатите, пока действуют СКИДКИ и есть свободные места!!!

При оформлении счета введите количество участников от Вашей компании.

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ДЛЯ ВАС:

Участвуя в бизнес-лагере, Вы инвестируете в свой бизнес 600-1200 € и 10 дней. Как правило, после работы с нами прибыль компании возрастает на 20 и более процентов. Подсчитайте сами рентабельность этой инвестиции. Например, если Ваша текущая прибыль составляет 5000 € в месяц, Выокупите свое участие в бизнес-лагере примерно за месяц с учетом времени внедрения изменений в Ваш бизнес.

Бизнес-лагерь заменит Вам годы «хождения по граблям», сэкономит деньги и силы, которые многие тратят на ошибки.

Бонусы: хорошее настроение, заряд энергии на год, полезные деловые контакты.

ГАРАНТИЯ ОТ МИХАИЛА РЫБАКОВА И ПАРТНЕРОВ

Мы вернем Вам деньги в конце 2-го дня лагеря, если Вы посчитаете, что участие для Вас бесполезно (пока такого не было ни разу за все годы). Однако в этом случае Вы уже никогда не сможете купить наши услуги и иные продукты.

РАЗВЛЕЧЕНИЯ И КУЛЬТУРНАЯ ПРОГРАММА

Кроме плотной мозговой работы Вас ждут:

• Загорание и купание
• Волейбол
• Настольный теннис
• Пробежки и зарядка по утрам
• Песни у костра вечером
• Грибы и ягоды в лесу
• Рыбалка
• Баня
• Общение с интересными людьми. По опыту, собираются ОЧЕНЬ яркий состав участников, складывается особая атмосфера доверия и позитива.

 ПРИРОДА

Лагерь пройдет в Калужской области: в национальном парке на берегу реки Угра (около 200 км от Москвы по Киевскому шоссе). Красивейшие места (смотрите фотографии), в лесу полно ягод, к августу пойдут грибы. Воду из Угры можно пить — это самая чистая река Европейской части России. Комаров на удивление почти нет.

БЫТ

Мы будем жить в обустроенном лесном лагере в просторных палатках. Жить в палатках не просто реально — это доставляет большое удовольствие. Даже статуснымбизнес-леди и владельцам компаний в 1000 и более человек — смотрите . Более того, через несколько дней жизнь в лесу кажется естественным состояние человека, что недалеко от правды  Палатки, пенки (туристические коврики для сна) и спальники предоставляем, но при желании можно привозить и свои.
Профессиональные повара 3 раза в день будут кормить нас вкусной едой.
В лагере есть электричество: для ноутбуков, сотовых телефонов и т.д.
Во время занятий в нашем распоряжении будет флипчарт и плазменная панель.
Хорошо работают телефоны всех московских сотовых операторов.
Интернет работает через сотовую связь. Самый быстрый в этом месте — Билайн (лучше по дороге купить USB-модем с калужской симкой).
В случае дождя занятия проходят под большим тентом.
Постоянно работает летний душ (несколько кабинок).
Каждый второй день для нас с Вами топят баню. Горячая вода (для помывки детей и пр.) есть ежедневно.

ТРАНСПОРТ

В день начала лагеря (11 августа) рано утром (до пробок) Вас забирает из Москвы комфортабельный автобус и довозит до лагеря. Автобус обратно выезжает из лагеря 15 августа в 19 часов вечера. Время в пути около 3 часов.

Желающим доехать на личном транспорте вышлем подробную карту.

 СЕМЬИ

Вы можете взять с собой семью. Цена проживания для человека, не участвующего в бизнес-лагере – 1100 рублей в день. В эту цену полностью входит проживание в лагере, питание, предоставление спальника и туристического коврика. Дети до 7 лет — бесплатно.
Ваши близкие смогут прекрасно провести время, общаясь с природой и интересными людьми. Как правило, в лагере довольно много детей разного возраста, так что скучать им не придется.
Чужих людей в лагере нет – безопасно оставлять детей любого возраста: они прекрасно находят себе занятия.

***

Если Вы - гражданин иного государства (не России), то, пожалуйста, оформите свою регистрацию в РФ самостоятельно. Увы, мы не сможем это сделать для Вас.

Этим летом лагерей будет целых пять:
- Пятый основной бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе"
- Второй бизнес-лагерь "Создание системы маркетинга и продаж"
- Бизнес-лагерь "Система и технология управления людьми в бизнесе"
- Бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"
- Бизнес-лагерь "Дизайн жизни собственника"

Все вопросы – по мейлу: ibcmbs@gmail.com

Оплатите, пока действуют СКИДКИ и есть свободные места

При оформлении счета введите количество участников от Вашей компании.