ИНТЕРАКТИВНЫЙ БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ: "НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНО" 5 августа

За последний год рынок претерпел существенные изменения: рост доллара, санкции, уход некоторых продуктов, переориентация бизнесов… То, что было актуально еще вчера, сегодня уже изменилось.
 

Как сохранить бизнес и заработать в текущих условиях?

ИНТЕРАКТИВНЫЙ БИЗНЕС-ПРАКТИКУМ. ЧТО ЭТО?

• Новый формат события, позволяющий посмотреть на бизнес с трёх сторон:
• размер: крупный, средний, малый;
• масштаб: глобальный, федеральный, локальный;
• подход: менеджмент и развитие, стратегии и маркетинг, продвижение и креатив;
• знания: кейсы, методы, инструменты и правила.
   

На одной площадке в режиме реального времени off-line и on-line взаимодействие: (1) приобретаем знания, (2) обмениваемся знаниями, (3) учимся приобретать новые знания постоянно, (4) расширяем базу партнеров.
 

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ПРОЕКТА. О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?
 

ТОП-7 «как»:

1. «перезагрузить» бизнес и адаптировать его к новым условиям;
2. увеличить продажи через продвижение в сети Интернет;
3. выгодно отличаться от конкурентов в глазах клиентов;
4. сделать так, чтобы клиенты рассказывали о компании то, что нужно, другим;
5. сформировать в компании культуру, разделяемую командой и клиентами;
6. использовать социальные сети для расширения community компании;
7. начать создавать продукты и услуги совместно с клиентами.
 

ПОЧЕМУ ЭТО ВЫГОДНО СЕГОДНЯ?
А. Это совместный проект: созданный успешными экспертами-практиками, работающими на разных уровнях, в разных странах и разных условиях.
В. Это бизнес-клуб: доступ к актуальным знаниям открыт – до, в течение и после. Взаимодействуем на проекте и после – в on-line.
С. Это для бизнеса и про бизнес: разбираем кейсы, изучаем и применяем инструменты, находим решение для конкретных ситуаций.
 

ФОРМАТ. ОПИСАНИЕ.
Интерактивный бизнес-практикум формата 3+3+33…
ведущие эксперты-практики: Михаил Слободин, Олег Бармин и Вадим Ширяев
 

+ представители бизнес-сообщества из Бразилии, Индии и Китая

+ лучшие предприниматели города

ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Ключевая цель – поделиться конкретными рекомендациями, прикладными инструментами, позволяющими бизнесу быстро адаптироваться в текущих условиях и зарабатывать на происходящих изменениях.
 

ДЛЯ КОГО ЭТО:

• собственникам бизнеса, топ-менеджерам, руководителям департамента продаж и взаимоотношения с клиентами.
• Компаниям, которые хотят иметь КОНКРЕТНУЮ репутацию и объединять своих клиентов в борьбе с конкурентами.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ. НАСТРОЙКА БИЗНЕСА:

Что такое «настройка» (Business tBox)

– специальная технология, реализованная в программном обеспечении для обеспечения анализа и оптимизации маркетинговой деятельности компании, направленная на увеличение продаж (как сократить расходы на маркетинг, чтобы увеличить продажи).

В ходе бизнес-практикума 3-5 компаний смогут провести «настройку» собственного бизнеса, проанализировав:
(а) источники своего бизнеса – ключевых клиентов;  (b) миссию; © позиционирование и уникальное торговое предложение компании; (d) ключевые средства продвижения на рынке.

Как это будет:

1. участники заполняют анкету;

ПРИНЦИП: мы запрашиваем только ту информацию, которая и так доступна ПУБЛИЧНО! Компания не раскрывает своих know-how и секретов успеха.

1. в ходе программы разбираются представленные анкеты, совместно с участниками обсуждаются наиболее выгодные пути развития;
2. на выходе участники получают отчет со списком рекомендаций от эксертов.

Что в результате. Итоговые рекомендации включают в себя:

а) что хорошо в бизнесе;
b) что надо доразвить, и будет сильный рост (решение 3% задач  приводит к 30% роста);
с) что не делается, а делать нужно;
d) что убрать, т.к. это наносит вред.

В то же время каждый участник формирует для себя правила (что делать обязательно, что не делать ни в коем случае) и ТОП-10 дальнейших действий.

ЧЕЛОВЕК НЕ МОЖЕТ БЫТЬ СОВЕРШЕНЕН. КОМАНДА – ДА!

МИХАИЛ СЛОБОДИН
Российский управленец, с сентября 2013 года — генеральный директор ПАО «ВымпелКом» («Билайн»).
 

Достижения:

• В 2010 году в рейтинге высших руководителей газеты «Коммерсант» занял 1-е место в номинации «электроэнергетика»;
• Бывший президент КЭС-Холдинга, исполнительный вице-президент по газу и энергоснабжению ТНК-BP, исполнительный вице-президент по стратегии и развитию бизнеса ТНК-BP, и. о. исполнительного вице-президента по разведке и добыче ТНК-BP.

ВАДИМ ШИРЯЕВ
Международный бизнес-эксперт в области стратегии, управления знаниями и инноваций.
Специализируется на методологии создания и управления мультикультурными, кросс-функциональными, территориально разрозненными и административно-независимыми командами.
 

Достижения:

• лидер TOP Class International business club,
• со-основателем SEMPERIA,
• президент центра развития бизнес-инноваций ABS,
• владельцем IT-компании Business tBox.
   

ОЛЕГ БАРМИН

Популярный блогер, маркетолог, предприниматель.

Занимался развитием блогосферы в должности директора по маркетингу LiveJournal (блог-платформы №1 в России), а затем директора по региональному развитию медиа-холдинга Rambler&Co, теперь – в должности советника заместителя генерального директора по внешним коммуникациям.

Параллельно занимает пост Chief Social Media Officer в компании ПАО «ВымпелКом» («Билайн»).

Имеет богатый опыт собственного бизнеса (крупный региональный авто бизнес). В настоящий момент ведет два бизнеса: флористический (FunFun.me) и медовый (Lipko-Sladko.ru).

В профессиональном портфеле создание региональной сети медиаэкспертов (институт послов ЖЖ), проведение множества маркетинговых кампаний федерального и международного уровня, создание и развитие брендов, формирование и продвижение лидеров мнений, успешные бизнес-кейсы в различных сферах (туризм, общепит, автомобильная и телекоммуникационная индустрии).

Автор книги о собственном бизнес-пути.
 

Достижения:

• за 1,5 года посетил 50 городов и провел более 300 лекций и мастер-классов;
• автор идеи первой букетной лавки "FunFun";
• автор глянцевого журнала LiveJournal;
• владелец автомобильного холдинга "Лео".
   

КОМАНДА BRICS KNOWLEDGE ASSOCIATES:

Ana Hoffman (Brazil)

Специализация: управление активами знаний, изменение стратегии управления.

Достижения:

• более 20 лет работы на рынке ИКТ, 11 лет опыта развития отрасли, продавец технологий в самых успешных технологических и софтверных компаний в мире
• прошла международную сертификацию в Институте управления знаниями и провела международные презентации и семинары в Азии, США и Европе;
• является ключевым представитель Международной Ассоциации знаний в Латинской Америке по управлению активами знания, аккредитованных Англией Рускин (Anglia Ruskin), Кембриджский университет, Великобритания.

Rudolf D’Souza (India)

Специализация: управление знаниями, инновации, геймификация.

Достижения:

• пионер, представивший геймификацию в области управления знаниями;
• Член КМ Совета Конфедерации индийской промышленности;
• был награжден  наблюдателем Исследовательского Фонда за его вклад в «Мумбаи-2015».
• является ключевым представитель Международной Ассоциации знаний в Латинской Америке по управлению активами знания, аккредитованных Англией Рускин (Anglia Ruskin), Кембриджский университет, Великобритания.

Trevor Lui (China)

Специализация: cтратегия управления активами знаний, бизнес процессы, улучшения и инновации.

Достижения:

• один из пионеров в области управления знаниями и инновационного процесса в Гонконге;
• один из основателей Центра знаний развития менеджмента (KMDC);
• советник БА и магистерской степени программы на факультете образования в HKU с 2004.

ПРОГРАММА ИНТЕРАКТИВНОГО БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА:

(адаптируется и обновляется еженедельно)

12:00 — 12:45 Специальный круглый стол стран BRIC: Бразилия, Россия, Индия, Китай. Принцип построения сотрудничества. Co-operation, collaboration, co-creation. Обсуждение экспертами и участниками. Вадим Ширяев (СОМАР), On-line трансляция: Trevor Lui, Rudolf D’Souza, Ana Hoffman.

12:45 — 13:00 Регистрация. Wake UP coffee & tea. 

13:00 — 14:00 Как делать бизнес в постоянно меняющихся условиях: тренды, инструменты, решения. Обзор решений XII Международного Маркетингового Съезда. Вадим Ширяев (СОМАР).

14:00 — 15:30 Продвижение в социальных сетях: закономерности успешных решений. Олег Бармин (ПАО «ВымпелКом», Rambler&Co).

15:30 — 16:00 Coffee-break. Неформальное общение.

16:00 — 17:30 15 правил полной перезагрузки компании: как адаптироваться к новым экономическим условиям. Михаил Слободин, генеральный директор ПАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») .

17:30 — 18:30 Сотворчество и ВВП. Как клиенты создают будущее компании и высококонкурентные, высокомаржинальные продукты. Вадим Ширяев (СОМАР).

18:30 — 19:00 Нетворокинг.

ЕДИНСТВЕННЫЙ СПОСОБ РАСШИРИТЬ ГРАНИЦЫ ВОЗМОЖНОГО – ШАГНУТЬ В НЕВОЗМОЖНОЕ!

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ПРАКТИКУМЕ (ПАКЕТЫ УЧАСТНИКОВ):

ЦЕНА ПАКЕТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ДАТЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ*:

* при покупке двух и более пакетов, действует система скидок, звоните: +7 (911) 244-22-60. E-mail: info@ibcmba.com

Предварительная регистрация обязательна!

Для оплаты по безналичному расчету отправьте Ваши реквизиты на e-mail: ibcmbs@gmail.com

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКУМА: 

 г. Санкт-Петербург, Владимирский пр. дом 9. Golden Garden Boutique Hotel (5 звезд), зал Golden Garden 

Зарегистрироваться и оплатить участие прямо сейчас: