Клубная встреча "Принятие управленческих решений" 19 августа

Международный Бизнес Клуб IBC MBA приглашает Вас на открытую клубную встречу. Тема встречи: "Принятие управленческих решений". 

Сегодня в деятельность Клуба вовлечены сотни участников. Нетворкинг на площадке Клуба — это не только обмен визитными карточками, это еще и прекрасная возможность: продвинуть свой личный бренд, презентовать свои решения, поделиться рекомендациями, создать совместные проекты и партнерские альянсы.

Участие в Клубной встрече – в первую очередь это возможность расширить кругозор, напитаться энергией новых знакомств и свежих идей. Нетворкинг позволяет найти тех, с кем можно поделиться своими возможностями. При этом никто не отрицает возможность получения довольно быстрых коммерческих результатов. Тем более, что выступления приглашенных экспертов Светланы Виноградовой , Андрея Бурмистрова и Ильи Заветновского должны в этом помочь))

Встреча пройдет 19 августа в Петербурге.

 
Формат встречи: полезные знакомства, эффективное обучение для собственников бизнеса, топ-менеджеров и специалистов.

Программа встречи*:

17:00-17:15 - Регистрация, Welcome coffee.

17:15-17:30 - Приветственное слово Игоря Селезнева — Founder & CEO Международного Бизнес Клуба IBC MBA

17:30 — 19:00 - мастер-класс Светланы Виноградовой и Андрея Бурмистрова "Принятие управленческих решений". 

19:00 — 19:20 - Сoffee break

19:20 — 20:20 - ПРАКТИКУМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОУЧИНГА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. ТЕХНИКИ КАЛИБРОВКИ ЦЕЛЕЙ. Илья Заветновский – психолог-консультант, сертифицированный коуч, практикующий бизнес-тренер, ведущий тренингов личностного роста.

20:20 — 21:20 — Деловая игра Networking. 

21:20 Свободный Networking.

* в программе возможны изменения.

Мастер-класс Светланы Виноградовой и Андрея Бурмистрова "Принятие управленческих решений"

Программа мастер-класса:

• психологические барьеры, мешающие процессу принятия решения
• особенности принятия решений у сотрудников разных должностных категорий
• инструмент для тренировки у сотрудников навыков принятия оперативных решений

Светлана Виноградова

• Управляющий партнер Международного Бизнес Клуба IBC MBA
• Бизнес-коуч, действующий член Международной Федерации Коучинга (ICF)
• PinPoint фасилитатор
• Модератор бизнес-симуляции FreshBiz
• Инвестор
• автор тренингов и обучающих курсов, в том числе в программах МВА и международных программах дополнительного образования в области менеджмента.

Профессиональный опыт

• Коучинг владельцев бизнеса и руководителей разных уровней (VIP-коучинг) – 7 лет
• Проведение командных коуч – сессий, фасилитация совещаний – 5 лет
• Разработка и ведение обучающих программ для менеджеров – 8 лет
• Личный опыт работы в менеджменте российско-американской корпорации – 7 лет
• Организация и проведение международных конференций – 5 лет
• Инвестиции в старт-апы и недвижимость – 3 года
• Участие в подготовке спортсменов сборной России к Олимпийским играм

Миссия

Хочу, чтобы люди жили и работали творчески и с удовольствием, в кругу счастливых единомышленников, и делаю для этого все, что умею.

Образование:

• 2014 FreshBiz Center Russia  Сертификационный курс модераторов бизнес-симуляции FreshBiz
• 2014  «Имидж-персонал» Профессиональная PinPoint Фасилитация
• 2013: Geneva Institute of Corporate Coaching Коучинг бизнес-команд
• 2012: MATRIX Leadership Institute Матрица Лидерства
• 2006: Международный Эриксоновский Университет Спиральная динамика
• 2004-2008: Международный Эриксоновский Университет, Наука и искусство трансформационного коучинга, Командный коучинг / профессиональный сертифицированный коуч, командный коуч
• 2000-2002: Санкт-Петербургский государственный университет, факультет психологии/организационная психология
• 1979-1985: ЛГУ им. А.А.Жданова, физический факультет /радиофизика

Программы коучинга:

• Шаг в будущее – вывод бизнеса на новый уровень
• VIP-коучинг (по запросу)
• Коучинг топ-команд
• Стратегические и рабочие сессии
• Развивающий стиль менеджмента
• Трансформационный коучинг – переход на новый виток развития
• Стиль жизни – живи так, как хочется
• Родители и дети – гармоничные развивающие отношения
• Жить с удовольствием. Коучинг творческой трансформации
• Игра с самим собой. Трансформация внутренних стратегий.
• Коучинг трансформации бизнес-стратегий (на базе игры FreshBiz)

Публикации на тему лидерства и управления:

• Страхова О.А., Виноградова С.А., Голант З.М. Прорыв возможен! Лидерство в новых экономических условиях // «Креативная экономика».-11.-2009.- С. 116-123
• Страхова О.А., Виноградова С.А. Лидерство нового века: состояние готовности // «Управление персоналом».-19 (105).-2004.- С. 58-62
• Страхова О.А., Виноградова С.А. Коучинг в управлении персоналом организации. – СПб.: Издательство СПБГУЭФ, 2007.-138 С.
• Страхова О.А., Виноградова С.А. Основы коучинга: коучинг как новый стиль менеджмента. – СПб.: Издательство СПБГУЭФ, 2007.-180 С.
• Виноградова С.А. Практикум по мотивации персонала. – СПб.: Высшая Экономическая Школа СПБГУЭФ, 2004.-17 С.

Программа мастер-класса:

• какие виды решений бывают?
• как устроен "процесс творческого мышления".
• какими способами можно находить  решения?
• какие факторы нужно учитывать при принятии решения (факторы, зависящие от технологии принятия решения и факторы, зависящие от людей, которые их принимают).
• что такое "хорошее" решение и чем оно отличается от "правильного", "оптимального" и т.п.

Рассматриваются примеры.

Предусмотрены упражнения (работа в парах и в группах).

Приветствуются вопросы. 

Андрей Бурмистров

Ученая степень, звание: кандидат экономических наук, доцент.

Образование:

2011: СПбГПУ, повышение квалификации по направлению «Информационно-коммуникационные технологии при дистанционном образовании».

1996-2000: СПбГУЭФ, кандидат экономических наук, диссертация «Управление организационными изменениями с использованием CASE-технологий {1}».

1999: Национальный Фонд Подготовки Финансовых и Управленческих Кадров, сертификат «Разработка эффективных систем обучения».

1995-1996: Университет г.Маннгейм (Германия), сертификаты по дисциплинам «Стратегическое управление», «Менеджмент» и «Организационные структуры».

1991-1996: СПбГУЭФ, экономист, диплом с отличием по специальности «Менеджмент», специализация «Исследование операций в экономике».

Консультационная деятельность:

1996-н.в.: руководитель или ведущий специалист в проектах разработки стратегий и постановке систем стратегического управления: нескольких предприятий Промышленно-строительной группы ЛСР (ОАО «Гранит-Кузнечное», ОАО «Рудас», ОАО «СКВ «Возрождение Санкт-Петербурга» и др.), и ПСГ ЛСР в целом, ЗАО «Тай-Соф» (юридические услуги), ООО «ИнтерСЭЛТ» (установки индукционного нагрева), OOO ««International Medical Product Russia» (дистрибуция), Группы компаний «ITM Групп (строительство промышленных и энергетических объектов), компании «ТСК-Бетон» и других. В проекте «Создание интегрированной структуры-холдинга «Двигатели корпорации МиГ» — автор раздела «Стратегия интегрированной структуры».

1998-2003: Являлся консультантом по проектам, финансировавшимся Мировым банком (World Bank), участвовал в проектах компаний McKinsey&Co Inc.Russia и KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft, проходил стажировку на предприятии MacGregor-Conver-OSR GmbH (г.Бремен, Германия).

Деятельность по обучению:

2004-н.в.: обучение по открытым программам повышения квалификации по тематикам: стратегическое управление, бизнес-процессы, системы управления предприятиями руководителей и специалистов многих предприятий, в том числе: ОАО «Газпром», ОАО «Электросила», ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», ООО «Управляющая копания «Гранти» (ФОСП), OAO Slantsy Cement Plant CESLA и других.

2004-н.в.: обучение в корпоративных программах (семинары, тренинги или сопровождение консультационных проектов) на многих предприятиях, в том числе: ХК «Парнас», ОАО «Ижорские заводы» (ЦПК «Профессионал»), ОАО «Светлана», ОАО «Ленморниипроект», ПАО «Энергомашспецсталь», ОАО «Компания Усть-Луга», ООО «ОМЗ-Спецсталь», Санкт-Петербургского центра специальной связи ФГУП ГЦСС и других.

2012-н.в.: обучение по курсу «Стратегический менеджмент» для «Президентской программы» (СПбГУЭФ/Инжэкон), научное руководство выпускными работами.

Инновационная деятельность:

2010-н.в.: постоянное участие в развитии малых инновационных предприятий: ООО «НТП Гидропривод» (гидравлические устройства), ООО «ИнтерСЭЛТ» (установки индукционного нагрева), ООО «Иннокор» (оборудование и услуги для энергосбережения).

1999-2004: разработка принципиально нового для России продукта: комплекса учебных видеофильмов и видеокейсов (в том числе сценариев и учебно-методических материлов) по тематике стратегического управления, организационных изменений, системы управления предприятиями (оплата труда, нематериальное стимулирование). Соучредитель компании ЗАО «Решение: учебное видео».

Академическая деятельность:

2002-н.в.: доцент кафедры «Стратегический менеджмент» факультета экономики и менеджмента СПбГПУ.

2004-н.в.: эксперт-консультант ВЭШ СПбГУЭФ, эксперт-консультант, в т.ч. тренер в корпоративных программах для руководителей подразделений и специалистов ОАО «Газпром» по тематике бизнес-процессов.

2001-2002: доцент кафедры «Экономическая кибернетика и экономико-математические методы» факультета управления СПбГУЭФ.

Научная и исследовательская деятельность:

Более 40 научных публикаций по тематикам: разработка систем показателей оценки эффективности предприятий, современные стандарты и технологии проектирования бизнес-процессов и предприятий, особенности стратегического управления, технологии системного проектирования и т.д. Разработана авторская методика создания систем показателей деятельности предприятий, в т.ч.для целей стратегического управления.

2006-н.в.: организатор и модератор Всероссийской научно-практической конференции «Стратегическое управление организациями» в СПбГПУ.

Административная деятельность:

2006-н.в.: Зам.по НИР зав.кафедрой «Стратегический менеджмент» СПбГПУ

1999-н.в.: Директор по научно-исследовательской работе ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение».

2005-2011: Старший научный сотрудник ЦНИИ Робототехники и технической кибернетики.

Награды: Лауреат премии Правительства Санкт-Петербурга за выдающиеся достижения в области высшего и среднего профессионального образования.

{1} CASE – Computer Aided System Engineering (автоматизированное системное проектирование)

Мастер-класс 

Ильи Заветновского: "ПРАКТИКУМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОУЧИНГА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. ТЕХНИКИ КАЛИБРОВКИ ЦЕЛЕЙ".

В ходе мастер-класса участники уточнят формулировки своих профессиональных и личных целей, познакомятся с современными алгоритмами целеполагания, проверят свои цели на истинность.

В ходе нашей работы мы будем искать ответы на вопросы:

·         Как определить, истинная моя цель, или ложная?

·         Как инструменты бизнес-коучинга помогут мне приблизиться к своей цели?

·         Как отличить цель от мечты?

·         Что делать, если мои цели противоречат друг другу?

Длительность: 1 час.

Формат проведения: Разведка боем. Сначала мы с вами будем пробовать бизнес-инструменты и психологические практики работы с целью, а потом – анализировать результаты. 

Илья Заветновский – психолог-консультант, сертифицированный коуч, практикующий бизнес-тренер, ведущий тренингов личностного роста.

Образование: Окончил Институт коучинга, а также Институт психотерапии и консультирования «Гармония». Обладатель международных сертификатов в области психологического и бизнес-консультирования Concord Institute (США), Pacific Integral (США), New Context Consulting Boston(США). Академическое гуманитарное образование получил в Санкт-Петербургском Государственном Университете, РГПУ им. Герцена, Европейском университете в СПб.

Профессиональный опыт: Имеет опыт проведения коучинга и индивидуальных тренингов для руководителей крупных российских и международных холдингов, общественных организаций (Inchcape PLC, Вимм-Биль-Дан, Клуб гендиректоров С.-Петербурга и др.). В журнале «Топ-менеджер» вел рубрику, посвященную лайф-коучингу, опубликовал серию статей, посвященных различным способам преодоления личностных проблем и достижения жизненного успеха.

Интересного вам общения, любопытных знакомств и позитивных перемен!

Приходите, будет интересно!

Посмотреть отзывы о Клубных встречах можно здесь>>>>>

Посмотреть как проходила Деловая игра на встрече Международного Бизнес Клуба IBC MBA:

Ждем Вас 19 августа, к 17:00!

Место проведения: 

г. Санкт-Петербург, Владимирский пр. дом 9. Golden Garden Boutique Hotel, зал Golden Garden 

Условия участия:

2000 рублей при оплате до 17 августа;

3000 рублей при оплате c 18 августа.

Дресс-код встречи: business, business casual.

Предварительная регистрация обязательна!

Количество мест ограничено!

Для оплаты по безналичному расчету отправьте Ваши реквизиты на e-mail: ibcmbs@gmail.com

купить