Тренинг по нетворкингу. Level #1

Цель тренинга: разработка персонального нетворкинг-плана.

Задачи:

1. Знакомство с основами нетворкинга, основными форматами, стреотипами и ошибками
2. Формирование понимания и отличий персонального, корпоративного и GR-нетворкингов
3. Работа в группе на тренажерах (проработка практических навыков нетворкинга в игровых форматах)
4. Практический нетворкинг

Для кого этот тренинг:

Этот тренинг нужен тем, кто:

• Понимает, что личный успех зависит от установления и поддержания на правильном уровне взаимоотношений с нужными людьми;
• Имеет достаточное количество визитных карточек, файлов с контактами и хочет расставить правильные приоритеты в коммуникациях с этими контактами;
• Хочет решить конкретные бизнес задачи и установить для этого нужные отношения:
• Хочет разработать эффективную самопрезентацию;
• Понимает, что присутствие в социальных сетях не заменяет личного общения;
• Хочет сформировать вокруг себя правильное окружение;
• Хочет получить свой персональный нетворкинг-план

Тренинг проходит в интерактивном режиме, максимально живой и креативной атмосфере J Теория с примерами из жизни, яркими, запоминающимися слайдами презентации и видеоматериалами закрепляется на практических заданиях (тренажерах) для группы. Участники тренинга получают максимальную проработку практических навыков нетворкинга!

Темы тренинга:

I)             Введение в нетворкинг

II)            Персональный нетворкинг:

1.    Стратегия и тактика

2.    Структурирование контактов

3.    Техники контакта, психологический настрой

4.    Самопрезентация

5.    Нетворкинг на конференциях, приемах, вечеринках

6.    Тренажер «Профессор»

III)           Корпоративный нетворкинг:

1. Агенты влияния

2. Как просить рекомендаций?

3. Семь уровней рекомендаций.

4. Бизнес-тусовки.

5. Корпоративные сводники.

6. Тренажер «Инвестор»

IV)          GR нетворкинг:

1.    Принцип «Выигрыш-результат»

2.    Правило БАКС

3.    Ваше позиционирование

4.    Ваше реноме

5.    Правило «трех гвоздей»

6.    Тренажер «Председатель Комитета».

V)            Персональный нетворкинг-план

VI)          Практический нетворкинг

Формат тренинга: 1 день, с 10:00 до 19:00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.

Место проведения:

Санкт-Петербург, Владимирский пр. дом 9. Golden Garden Boutique Hotel, зал Bentley

Стоимость тренинга:    

• 10 000 рублей.

• В стоимость входит раздаточные материалы на электронных и бумажных носителях.
• По результатам обучения на тренинге выдается сертификат.

ПОСТТРЕНИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

1. Практический нетворкинг на площадке Международного Бизнес Клуба IBC MBA

2. Индивидуальное сопровождение участников (стоимость обговаривается отдельно).

Ведущий тренинга: 

Игорь Селезнев

Founder & CEO Международного Бизнес Клуба IBC MBA 

Эксперт по нетворкингу. Лично провел более 50 нетворкингов.

Консультант по маркетингу и продажам

Основная специализация:

• Разработка и внедрение стратегии развития для компании;
• Разработка и внедрение стратегии маркетинга и продаж;
• Выстраивание системы маркетинга и продаж;
• Проводти тренинги по стратегии и тактике продаж;
• Организовывает и проводит бизнес-мероприятия;
• Оказывает услуги персонального бизнес-консультанта.

Бизнес-консультант, руководитель проектов по развитию компаний:

• Организовывает аудит бизнес-процессов и их оптимизацию;
• Организовывает экспертизу для решения необходимых бизнес-задач;
• Подбирает наиболее подходящих конкретному бизнесу консультантов, тренеров и коучей;
• Оказывает услуги по предоставлению Директора на аутсорсинг.

Реализованные проекты с компаниями: Международный Бизнес Клуб IBC MBA, «Энтророс», «Бизнес-Фабрика», «Автек», «Лант-Дистрибуция», Centecgroup, «Технологии автоматизации», ПКП «Ресурс» и др.

Сферы деятельности: управленческий консалтинг, бизнес-образование, IT, системная интеграция, сотовая связь, дистрибуция, производство, ритейл.

В области управления (1995- по н/в):

• более 15-ти лет на руководящих должностях в области продаж консалтинговых услуг, высокотехнологичных продуктов и оборудования, IT (разработка ПО, услуги, дистрибуция), системной интеграции, телекоммуникаций, производстве и дистрибуции строительных материалов;
• реализует star-up проекты, открывает новые бизнесы, отдельные направления и формирую подразделения «с нуля» и последующего их самостоятельного выведения на плановые показатели в соответствии со стратегией развития;
• руководит компаниями, службами и подразделениями на должностях генеральный директор, коммерческий директор, директор по развитию, руководитель отдела продаж;
  • имеет опыт руководства коллективом более 70 человек.

Образование:

• Moscow Technological Institute (WTU), UNESCO, Moscow Business School, Master of Business Administration (MBA). 2011-2013.
• Институт Проектного Менеджмента.  Сертификат PMBOK стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 3rd Edition. 2006 — 2007.
• Санкт-Петербургский Государственный Университет. Повышение квалификации («Анализ и планирование внедрения информацилнно-коммуникативных технологий). Проект E-Skills Европейского Союза и СПбГУ. 2005 – 2006.

• Санкт-Петербургский Торгово-Экономический институт Диплом с отличием. Экономика и управление на предприятии. 1989-1995.

Для оплаты по безналичному расчету отправьте Ваши реквизиты на e-mail: ibcmbs@gmail.com

Предварительная регистрация обязательна!

Количество мест ограничено!

КУПИТЬ: