• 13 марта 2014, четверг
  • Санкт-Петербург, Санкт-Петербург, Владимирский пр., дом 9

Клубная встреча в формате Networking.

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Международный Бизнес Клуб IBC MBA
3669 дней назад
13 марта 2014 c 17:00 до 21:00
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург, Владимирский пр., дом 9

Особенности национального нетворкинга в Международном Бизнес Клубе IBC MBA. Разработка стратегии для малых и средних предприятий. Бизнес и Медиа. Networking в формате деловой игры.

Международный Бизнес Клуб IBC MBA приглашает Вас на Клубную встречу в формате Networking.

Клубная встреча пройдет в формате интерактивных мастер-классов и деловой игры.

Встреча состоится февраля в Санкт -Петербурге 13 марта.

 

Для участников из других городов — организована on-line трансляция.

Участие в Клубной встрече – в первую очередь это возможность расширить кругозор, напитаться энергией новых знакомств и свежих идей. Нетворкинг позволяет найти тех, с кем можно поделиться своими возможностями. При этом никто не отрицает возможность получения довольно быстрых коммерческих результатов. Тем более, что выступления приглашенных экспертов должны в этом помочь))

f6c3a8dc-c5f6-4083-958c-beac8e85dd1e
 
Формат встречи: полезные знакомства, эффективное обучение для собственников бизнеса, топ-менеджеров и специалистов.

Программа встречи*:

  • 17:00 Регистрация участников, Welcome coffee.
  • 17:15 — 17:30 Приветственное слово Президента Международного Бизнес Клуба IBC MBA Игоря Селезнева, презентация проектов Международного Бизнес Клуба IBC MBA.
  • 17:30 — 18:10 Выступление режиссера, бизнес-тренера, лауреат Международного фестиваля кино, телевидения и театральных искусств, Игоря Мотуза "Неизвестное об известном в публичных выступлениях".
  • 18:10 — 18:30 Coffe break.
  • 18:30 — 20:00 Мастер — класс Бурмистрова Андрея Николаевича, Директора по НИР ЗАО "Решение" "Как разработать "хорошую" стратегию для малого или среднего предприятия".
  • 20:00 — 21:00 Networking в формате деловой игры, розыгрыш призов.

0,0

* в программе возмложны изменения

Выступление Игоря Мотуза "Неизвестное об известном в публичных выступлениях"

222

Игорь Мотуз — режиссер, оператор-постановщик, бизнес-тренер,  лауреат Международного фестиваля кино, телевидения и театральных искусств.

Имея большой телевизионный опыт работы  Игорь обратил внимание на то, что даже опытным ведущим, лекторам, консультантам, моделям, продавцам и даже артистам приходится тратить много времени для адаптации к камере на съемках, публичных выступлениях и фото-сессиях, но самая большая трудность состоит в том, чтобы суметь справиться с волнением, хорошо смотреться, быть естественным в кадре и на публике, и быть способным донести до зрителя свое сообщение.

Более 15-ти лет по всему миру собирался материал для исследований. Сам лично прошел множество профессиональных курсов и тренингов по общению, администрированию, публичным выступлениям, PR и актерскому мастерству.   Разработал эффективную методику для видео семинаров, позволяющую легко понять материал (ее можно с успехом применить в презентационных и обучающих фильмах и роликах).

В ходе многолетних наблюдений и исследований были обнаружены основные причины того, почему человеку порой бывает трудно быть естественным, не волноваться на сцене и перед камерой, свободно и уверенно общаться, вести переговоры,  намного  успешнее осуществлять продажи, доносить сообщения до  подчиненных, оказывать эмоциональное воздействие на аудиторию.

TV-тренинг позволяет справиться с этими трудностями и возродить свою природную естественность.

Этот тренинг уже с успехом прошли  более 50 человек (владельцы компаний и продавцы, ведущие, консультанты, тренеры, актеры, модели).

Авторский TV-тренинг разработан на основе личного 10-ти летнего сценического опыта, 15-ти летнего опыта работы на телевидении оператором-постановщиком и режиссером, на опыте различных школ актерского и ораторского мастерства(в том числе, используемых для обучения

спикеров, актеров Бродвея и Голливуда), профессиональных тренингов и курсов по общению, техник дыхания,  техник работы  с голосом, боевых техник восточных единоборств (каратэ и айкидо) и на собственных разработках.

Темы выступления

  1. Законы общения, благодаря которым Васбудут понимать с полуслова.
  2. Как контролировать внимание собеседника или целой аудитории.
  3. Как снять ненужные маски и наконец-то быть Собой в любой ситуации и с любым человеком, при любых обстоятельствах.
  4. Вы сможете быть настоящим и естественным перед аудиторией, или фото, видеокамерой.
  5. Вы научитесь доносить свою информацию максимально эффективно, несмотря на помехи, обстоятельства или раздражающие факторы. Вам ничего не помешает донести своё сообщение.
  6. Выпреодолеете страх и неуверенность при выступлениях.
  7. И многое другое…

ИСТОРИИ УСПЕХА

Когда Игорь предложил мне этот тренинг, то меня не надо было уговаривать его пройти. Я сразу оценила идею, как очень интересную и полезную. И правда, я получила огромный успех, огромный результат! Игорь создал простой и необходимый тренинг для тех людей, которые часто выступают перед аудиторией и которых еще при этом могут снимать на камеру.До этого семинара у меня, попросту говоря, не хватало внимания контролировать аудиторию, свою речь и еще думать, как мое выступление будет выглядеть в записи, и я становилась напряженной, что сильно ухудшало мое донесение информации до людей. Я сама чувствовала, что я себе не нравлюсь как лектор, наверное, другие думали то же.Теперь благодаря этому тренингу я перестала воспринимать камеру как врага, она стала для меня союзником. Прошла неделя и мне нужно было выступать перед камерой и я смогла спокойно говорить, мне теперь даже нравится говорить перед камерой и можно сказать я впервые прошла те жесткие требования, которые я к себе предъявляла. Поэтому большое спасибо Игорю за работу со мной и желаю другим пройти этот тренинг!

Нелли Земниеце, Латвия, Рига,18.05.2011

Я профессиональная модель и фотомодель, работаю на многих известных площадках Европы и Азии. После TV-Тренинга моя способностьбыть естественной и при этом быстро создавать нужный и максимально точный образ на подиуме и перед фотокамерой возросла настолько, чтовсе мои контракты были продлены и гонорары возросли на 40%. Все мои кастинги заканчиваются подписанием выгодных контрактов.Я даже подумываю о карьере телеведущей! Я очень довольна!Большое Вам спасибо, Игорь, за такой простой, но очень эффективный тренинг!

Ирина Заряднова, Гонконг, 2012г.

Мастер — класс Бурмистрова Андрея Николаевича 

0,0

"Как разработать "хорошую" стратегию для малого или среднего предприятия".

Темы мастер-класса:

1.Важнейшие особенности малых предприятий.

2.Что такое "хорошая стратегия": определение стратегии, ее внутреннее устройство  и критерии оценки.

3.Примеры малых и средних предприятий СПб: мини-разбор конкретных ситуаций.

4.Подходы к разработке стратегии и "источники вдохновения".

5.Практическая часть: экспресс-оценка собственной стратегии.

6.Ответы на вопросы. 

 

Ведущий мастер-класса: Бурмистров Андрей Николаевич

Ученая степень, звание: кандидат экономических наук, доцент.

Образование:

2011: СПбГПУ, повышение квалификации по направлению «Информационно-коммуникационные технологии при дистанционном образовании».

1996-2000: СПбГУЭФ, кандидат экономических наук, диссертация «Управление организационными изменениями с использованием CASE-технологий*».

1999: Национальный Фонд Подготовки Финансовых и Управленческих Кадров, сертификат «Разработка эффективных систем обучения».

1995-1996: Университет г.Маннгейм (Германия), сертификаты по дисциплинам «Стратегическое управление», «Менеджмент» и «Организационные структуры».

1991-1996: СПбГУЭФ, экономист, диплом с отличием по специальности «Менеджмент», специализация «Исследование операций в экономике».

Консультационная деятельность:

1996-н.в.: руководитель или ведущий специалист в проектах разработки стратегий и постановке систем стратегического управления: нескольких предприятий Промышленно-строительной группы ЛСР (ОАО «Гранит-Кузнечное», ОАО «Рудас», ОАО «СКВ «Возрождение Санкт-Петербурга» и др.), и ПСГ ЛСР в целом, ЗАО «Тай-Соф» (юридические услуги), ООО «ИнтерСЭЛТ» (установки индукционного нагрева), OOO ««International Medical Product Russia» (дистрибуция), Группы компаний «ITM Групп (строительство промышленных и энергетических объектов), компании «ТСК-Бетон» и других. В проекте «Создание интегрированной структуры-холдинга «Двигатели корпорации МиГ» — автор раздела «Стратегия интегрированной структуры».

1998-2003: Являлся консультантом по проектам, финансировавшимся Мировым банком (World Bank), участвовал в проектах компаний McKinsey&Co Inc.Russia и KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft, проходил стажировку на предприятии MacGregor-Conver-OSR GmbH (г.Бремен, Германия).

Деятельность по обучению:

2004-н.в.: обучение по открытым программам повышения квалификации по тематикам: стратегическое управление, бизнес-процессы, системы управления предприятиями руководителей и специалистов многих предприятий, в том числе: ОАО «Газпром», ОАО «Электросила», ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», ООО «Управляющая копания «Гранти» (ФОСП), OAO Slantsy Cement Plant CESLA и других.

2004-н.в.: обучение в корпоративных программах (семинары, тренинги или сопровождение консультационных проектов) на многих предприятиях, в том числе: ХК «Парнас», ОАО «Ижорские заводы» (ЦПК «Профессионал»), ОАО «Светлана», ОАО «Ленморниипроект», ПАО «Энергомашспецсталь», ОАО «Компания Усть-Луга», ООО «ОМЗ-Спецсталь», Санкт-Петербургского центра специальной связи ФГУП ГЦСС и других.

2012-н.в.: обучение по курсу «Стратегический менеджмент» для «Президентской программы» (СПбГУЭФ/Инжэкон), научное руководство выпускными работами.

Инновационная деятельность:

2010-н.в.: постоянное участие в развитии малых инновационных предприятий: ООО «НТП Гидропривод» (гидравлические устройства), ООО «ИнтерСЭЛТ» (установки индукционного нагрева), ООО «Иннокор» (оборудование и услуги для энергосбережения).

1999-2004: разработка принципиально нового для России продукта: комплекса учебных видеофильмов и видеокейсов (в том числе сценариев и учебно-методических материлов) по тематике стратегического управления, организационных изменений, системы управления предприятиями (оплата труда, нематериальное стимулирование). Соучредитель компании ЗАО «Решение: учебное видео».

Академическая деятельность:

2002-н.в.: доцент кафедры «Стратегический менеджмент» факультета экономики и менеджмента СПбГПУ.

2004-н.в.: эксперт-консультант ВЭШ СПбГУЭФ, эксперт-консультант, в т.ч. тренер в корпоративных программах для руководителей подразделений и специалистов ОАО «Газпром» по тематике бизнес-процессов.

2001-2002: доцент кафедры «Экономическая кибернетика и экономико-математические методы» факультета управления СПбГУЭФ.

Научная и исследовательская деятельность:

Более 40 научных публикаций по тематикам: разработка систем показателей оценки эффективности предприятий, современные стандарты и технологии проектирования бизнес-процессов и предприятий, особенности стратегического управления, технологии системного проектирования и т.д. Разработана авторская методика создания систем показателей деятельности предприятий, в т.ч.для целей стратегического управления.

2006-н.в.: организатор и модератор Всероссийской научно-практической конференции «Стратегическое управление организациями» в СПбГПУ.

Административная деятельность:

2006-н.в.: Зам.по НИР зав.кафедрой «Стратегический менеджмент» СПбГПУ

1999-н.в.: Директор по научно-исследовательской работе ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение».

2005-2011: Старший научный сотрудник ЦНИИ Робототехники и технической кибернетики.

Награды: Лауреат премии Правительства Санкт-Петербурга за выдающиеся достижения в области высшего и среднего профессионального образования.

*CASE – Computer Aided System Engineering (автоматизированное системное проектирование)

 

Некоторые публикации разных лет, доступные через Интернет

Стратегическое управление

Бурмистров А.Н. Целеустремленная инициатива (общее ядро моделей успешного управления). Журнал TOP-Manager, февраль 2008 г. old.decision.ru/articles/2008/574/....

Упражнение для директора, или Конструктор для разработки миссии компании. А.Н. Бурмистров, директор по НИР ЗАО "Центр управленческого консультирования "Решение". Журнал "Управление персоналом" N3/2002    old.decision.ru/articles/arch/2002/...

Миссия без мифов и со-мнение Андрея Бурмистрова. Журнал "The Chief" N8/2003  old.decision.ru/articles/arch/2004/...

Бурмистров А.Н. Тотальный измеритель: Конструктор для разработки сбалансированной системы показателей / Журнал Тop-manager № 7(73) от 02.07.2007,  с.111-115.

Оценка эффективности управления предприятием. Вера Конаховская, Мария Мясникова, Андрей Бурмистров. ЗАО «Центр управленческого консультирования «Решение». Журнал «Top-Manager» №5/2003   old.decision.ru/articles/arch/2003/...

Организационные изменения

"Управление успехом", или Как справиться с организационными изменениямиВиталий Сараев, Андрей Бурмистров. ЗАО "Центр управленческого консультирования "Решение".Журнал "Управление компанией" N 6/2003   old.decision.ru/articles/arch/2003/...

Заставлять или убеждать? Как предприятия Санкт-Петербурга преодолевают сопротивление организационным изменениям. Андрей Бурмистров, Надежда Трифильцева, Виктор Орлов. ЗАО "Центр управленческого консультирования "Решение". Журнал "Top-Manager" N10/2002       old.decision.ru/articles/arch/2002/...

Как организовать проведение изменений? Опыт предприятий Санкт-ПетербургаАндрей Бурмистров, Надежда Трифильцева. ЗАО "Центр управленческого консультирования "Решение".  Журнал "Top-Manager" N2/2003    old.decision.ru/articles/arch/2003/...

Другие

Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? А.Бурмистров, Н.Газенко, при участии Н.Трифильцевой. ЗАО "Центр управленческого консультирования "Решение". Журнал "Управление персоналом" N7/2002 old.decision.ru/articles/arch/2002/...

"Честная конкуренция" или "Бои без правил":внутренняя конкуренция на российских предприятиях. Мария Мясникова, Надежда Трифильцева, Андрей Бурмистров. ЗАО "Центр управленческого консультирования "Решение". Журнал "Top-Manager" N4/2003   old.decision.ru/articles/arch/2003/...

Эффективный сотрудник: на пути к идеалу. Часть вторая: Правила хорошей зарплатыВиталий Сараев, Андрей Бурмистров. Журнал "Top-Manager" N 3/2004  old.decision.ru/articles/arch/2004/...

Бурмистров А.Н. О национальной идее, или Чего не было на Гражданском Форуме. Заметки участника форума. В сокращенном виде статья опубликована в журнале "Эксперт" N45(305) от 3 декабря 2001 года (страницы 14-15) в разделе "Письма читателей". Здесь опубликован более полный, авторский вариант статьи.    old.decision.ru/articles/arch/2001/...

Некоторые научные публикации:

Бурмистров А.Н. Возможности развития малых инновационных предприятий в современных условиях // Стратегическое управление организациями: теория и практика инновационного развития: Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. ‑  СПб.: Изд-во Политехн.ут-та, 2012. – 502 с. С.219-225

Бурмистров А.Н. Особенности стратегического управления малых инновационных предприятий: результаты полевого исследования // Стратегическое управление организациями: особенности малых предприятий: Сборник научных трудов всероссийской науч.-практ. конф., 2010, с. 242-249

Бурмистров А.Н. Обзор методологий описания архитектуры предприятия / Стратегическое управление организациями: традиционные и современные методы: сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. – СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 2013. – 436 с., с.407-416 — Электронная версия печатной публикации. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://dl.unilib.neva.ru/dl/2/3581....>.

Сведения об академической деятельности: sm.spbstu.ru/burmistrov-andrej-niko... 

Правила поведения на клубной встрече: 
 

·  Рассматривайте нетворкинг как вдохновение. Вы никогда не знаете, чем он может для вас обернуться: новыми сведениями, отличными друзьями или деловыми предложениями.

·  Попробуйте посмотреть на посетителей мероприятия не как на потенциальных покупателей, а как на интересных людей, у которых есть чему поучиться.

·  Тщательно подготовьте свою презентацию. Рассказать о себе за 60 секунд гораздо труднее, чем за полчаса. Одного яркого запоминающегося образа вполне достаточно.

·  Не будьте банальны. Это относится и к внешнему виду (выделить кого-то из толпы в серых пиджаках просто нереально), и к вашей речи (долой штампы из разряда «молодой дружный коллектив» и «перспективный стартап»).

·  Будьте элементарно вежливы. В ответ на протянутую визитку нужно достать свою.  Некрасиво перебивать разговаривающих, чтобы вручить им свои рекламные материалы. Необходимо слушать своего собеседника, а не дрожать в нетерпении, чтобы поскорее рассказать ему о себе.

·  Делайте пометки для того, чтобы не забыть, о чем шла речь с тем или иным человеком. Вы сможете использовать эту информацию в случае, если захотите связаться с ним позднее.

·  Не становитесь «коллекционером» визиток. Постарайтесь уже на следующий день обработать полученную информацию и напомните о себе тем, с кем хотелось бы продолжить знакомство.

·  Остерегайтесь спама. Ничто не испортит вашу репутацию скорее, чем разосланные коммерческие предложения всем, чьи визитки оказались у вас в руках.

 
Интересного вам общения, любопытных знакомств и позитивных перемен!

 

Информация о Деловой игре. 

Во второй части клубной встречи, после coffe-break, мы проводим деловую игру «Networking» — в неформальной обстановке Вы познакомитесь с предпринимателями и собственниками бизнеса, найдете новых клиентов и поставщиков.

Развивает  умение  знакомиться с нужными людьми и завязывать с ними доверительные отношения через игру. 

 

Познакомьтесь за один вечер с десятками новых партнеров!

 

«Networking» деловая игра, в которой Вы научитесь находить новые возможности для знакомства с нужными Вам людьми и вести себя так, чтобы эти люди сами приходили к Вам знакомиться и устанавливать взаимовыгодные отношения.

 

Главный навык, который Вы приобретете — как сделать так, чтобы на каждом публичном мероприятии к Вам подходило минимум 10 человек, предлагая познакомиться и оставляя свои визитки. 

 

В сегодняшнем мире связи решают всё!

 

Сегодня умение налаживать связи между людьми становится одной из ключевых компетенций для лидеров, управляющих бизнесом.

Скорость принятия решений и подключения к их реализации тех, кто может усилить ваш проект своими ресурсами — становится конкурентным преимуществом в современном мире, когда возможности появляются постоянно, но «снять сливки» с них удается только самым быстрым. А быстро включиться в совместную деятельность могут только те, кто вам уже доверяет.

 

  • Если Вы хотите иметь больше возможных партнеров для реализации ваших задач,
  • Если вы хотите выйти на «Золотую группу» интересных для вашего бизнеса клиентов,
  • Если Вы сталкиваетесь с тем, что вам не хватает полезных контактов для решения определенных вопросов,
  • Если Вам не всегда просто привлечь внимание нужных вам людей и создать доверительные отношения с ними,
  • Если в ситуации, когда в обществе незнакомых людей на мероприятии  Вам нужно быстро и кратко объяснить суть своих предложений, но Вам сложно сделать так, чтобы вас внимательно выслушали,

 

То игра «Networking» специально для Вас!

 

Если Вы хотите:

 

·         Научиться выходить на нужных вам людей через 3-х любых человек

·         Развить навык краткой само-презентации, привлекающей внимание и создающей доверие

·         Вести себя так, чтобы на любом мероприятии люди сами подходили к вам знакомиться и оставляли свои визитки

·         Установить нужные контакты с директорами и собственниками бизнеса

·         Установить контакты с десятками возможных партнеров за один раз

 

Примите участие в игре «Networking» 13 марта 2014 г.

Для этого в одном помещении мы соберем собственников бизнеса, предпринимателей и директоров компаний.

 

Чем это отличается от обычного формата Вечера Деловых Контактов?

 

Вместо однообразной череды таких же выступающих, из которых нужно как-то выделиться, в нашей деловой игре общение будет происходить интерактивно и в группах по 5-7 человек. На каждую группу у Вас будет 10 минут. Поскольку это игра, то внутри каждой группы будет задание, выполнить которое можно только познакомившись между собой и найдя общие интересы и точки соприкосновения.

Вы успеете побывать в каждой группе и познакомиться со всеми участниками мероприятия в процессе выполнения игровых заданий, а это сближает намного больше, чем обычное выслушивание презентаций.

 

В результате игры Вы:

·         Осознаете Вашу стратегию поведения в ситуациях знакомства с новыми людьми во время мероприятия;

·         Поймете, в какой степени Вы используете возможности, которые даются Вам социумом;

·         Возможно, захотите дополнить или пересмотреть свою стратегию поведения;

·         Узнаете, как жить в стиле Нетворкинга;

·         Определите самые распространенные ошибки при завязывании новых знакомств и научитесь завязывать знакомства правильно;

·         Узнаете, как и с кем с максимальной пользой посещать различные мероприятия;

·         Как оставить яркое, хорошее впечатление о себе и/или своей организации;

·         Поймете, как поддерживать отношения, дающие долгосрочную пользу обеим сторонам;

·         Научитесь превращать посещение даже самых скучных мероприятий в свою прибыль.

 

Почему игра?

Конечно, на тему Нетворкинга можно прочитать несколько книг, прослушать вебинар или сходить на тренинг. Там вы сможете получить достаточно информации. Но информация ничего не стоит, пока вы ее не внедрили. А как часто вы действительно прорабатываете все упражнения из прочитанной книжки, да еще и по несколько раз?

Согласитесь, такое бывает достаточно редко.

Игры же практически не «грузят» Вас информацией, зато дают опыт.  Помещение в игровую ситуацию позволяет сразу проживать и внедрять необходимые изменения, осваивать ресурсные состояния и новые способы поведения, которые эффективны именно для Вас.

 

Посмотреть отзывы о Клубных встречах можно здесь>>>>>

Вступить в Клубную группу на Facebook >>>>>

 

Посмотреть как проходила Деловая игра на встрече Международного Бизнес Клуба IBC MBA:

 

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Владимирский пр. дом 9. Golden Garden Boutique Hotel,зал Golden Garden 

cc6509c3-16bf-4468-a2ef-1026b779fae9  baadf639-8809-4eaa-8d86-197b3fd79087  b5bbbf20-ef7e-4ebd-aee0-dbb25555ad2a  98fa4659-ce1c-4204-99c6-e33bbabdf157

 

Условия участия:

2000 рублей при оплате до 09 марта;

2500 рублей при оплате с 10 марта.

 

Условия участия on-line:

500 рублей 

Регистрация на on-line трансляцию действует до 15:00 12 марта. После регистрации и оплаты участия, 12 марта, участникам on-line встречи будет выслана ссылка для доступа.

 

Ждем Вас 13 марта, к 17:00!

 

Предварительная регистрация обязательна!

 

Для оплаты по безналичному расчету отправьте Ваши реквизиты на e-mail: ibcmbs@gmail.com

 

Зарегистрироваться на встречу и оплатить участие прямо сейчас:

2ac5b167-7aa5-4a58-94c0-9c4412c0558f

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше